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踔厉奋发,勇毅前行!中交二航局广大干部员工积极学习贯彻落实公司年度系列工作会议精神(1)

发布时间:2023-02-08阅读次数:

2月4日至8日,中交二航局先后召开2023年党委(扩大)会暨党的建设工作会、2022年度二级单位党组织书记抓基层党建工作述职评议会、第十二届职工代表大会暨工会第十七次会员代表大会、十二届一次职代会暨2023年工作会议、作风建设推进部署大会、党委巡察工作会、党风廉政建设和反腐败工作会议、警示教育大会暨监督委员会会议,为公司未来三年高质量发展和2023年工作指明了方向、理清了思路、勾画了重点。系列会议的召开引发热烈反响,中交二航局广大干部员工通过多种形式积极学习贯彻落实公司年度系列工作会议精神,为全面开创公司高质量发展新局面凝聚磅礴力量。


中交二航局党委委员、副总经理、生产管理部总经理 罗洪成:公司2023年度系列工作会议是继党的二十大和集团系列工作会后召开的十分重要的会议,会议总结了公司过去一年的主要工作,分析了公司改革发展面临的新挑战和新机遇,也为2023年以高质量党建引领保障公司高质量发展明确了工作思路。公司生产系统将认真学习贯彻公司系列会议精神,把高质量完成2023年工作目标作为第一要务,加强组织领导,周密部署安排,细化落实举措,确保各项工作落到实处;聚焦项目履约、创效和风险防控,强化生产管理统筹,持续推进管理提升,加快推进管理变革;锚定年度生产任务目标,科学系统谋划、全力组织施工生产,跑好开局“第一棒”,夺取首季“开门红”,确保全年“满堂彩”,奋力谱写公司高质量发展新篇章。


中交二航局纪委委员、总法律顾问、首席合规官、法务合约部总经理 陈孝凯:公司系列会议站位高、要求严,是对公司党建、工会、生产经营等工作的系统部署,成绩令人振奋,高质量发展的前景值得期待。公司法务系统将进一步提高政治站位,认真贯彻习近平法治思想和党的二十大精神,全面贯彻落实公司年度系列会议精神,积极有效推进法治二航建设;将制定公司合规管理三年实施方案,系统防范各类合规风险,全面强化合规管理;将优化合同系统,抓好线上线下监督检查,全面强化合同管理;将做好合法合规性审核,强化法律风险防范;将严格案件管理,维护好公司权益;将全面开展法治宣教,培育法治文化,用良好的法治环境为公司打造高品质建筑业一体化服务商和建设世界一流企业贡献智慧和力量。


中交二航局安全总监、安全管理部总经理 吕树胜:公司2023年系列工作会为我们指明了前进方向和奋斗目标。从春天出发,一刻都不能耽误。作为安全管理部门负责人,我将深入学习、深刻领会、坚决贯彻会议精神,在公司党委的坚强领导下,进一步强化风险管控,全面增强企业高质量发展的保障力,在切实履行安全责任、强化本质安全、落实“双控”机制、营造浓厚文化氛围、统筹开展“班组安全建设深化年”工作等方面,踔厉奋发、担当作为、苦干实干,以安全生产实绩实效护航公司高质量发展。


中交二航局党委委员、党委办公室主任、党委工作部部长、企业文化部总经理 李成:2023年公司年度系列会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实集团年度会议精神和决策部署,聚焦“高质量发展深化年”主题,对公司党的建设、改革发展、作风建设等进行了深入细致的安排和部署,为公司未来三年高质量发展和2023年工作指明了方向、理清了思路、勾画了重点。

落实公司年度系列会议精神,推动公司高质量发展,关键在执行。我将团结带领部门和业务系统,进一步提高政治站位、统一思想认识,坚决贯彻落实公司党委决策部署,认真学习领会会议精神,加强会议精神的宣传宣讲,深入研究贯彻落实的具体举措,以“干就干一流、当就当先进、争就争第一”的理念和信心、决心,迅速动起来、快步跑起来、加油干起来,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,增强战略自信、保持战略定力、强化战略执行,全力抓好各项工作的落实落地,确保圆满完成公司确定的年度目标任务和未来三年发展目标,为加快推进公司高质量发展,建设具有全球竞争力的世界一流企业作出积极贡献!


中交二航局纪委副书记、纪委办主任、巡察办主任 冯新:公司2023年系列会议刚刚召开,会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,深刻研判公司当前面临的形势和机遇,围绕“高质量发展”提出了具体要求,也为我们持之以恒推进正风肃纪反腐工作作出了重要部署。2023年,我们将始终坚持“围绕中心才能找准方向,服务大局才能体现价值”的工作理念,持续完善“大监督”体系,做实做细政治监督、日常监督、协同监督和党委巡察工作,强化项目监督和黑名单机制,加强廉洁教育、深化作风建设、注重执行能力和执行效率的提升,切实打通上级和公司党委决策部署贯彻执行中的堵点难点,一体推进“三不腐”能力和水平,以高质量监督护航公司高质量发展。


中交二航局审计部总经理 毛凌云:公司2023年系列工作会议总结了过去一年取得的成绩和亮点,分析了目前面临的形势,指明了未来三年和2023年各项任务和发展目标。接下来,我们要将思想迅速统一到党委的各项决策部署中:一是要认真学习贯彻落实会议精神,仔细研究,有针对性有重点地对审计任务进行分类分型,做好各项审计工作;二是要加大审计回头看力度,适时发布审计管理建议书,协同各部门对发现的问题提出合理解决方案,不断促进、改善管理,提升效益,防范各类风险;三是要以务实的作风,真抓实干的态度高效落实、执行公司高质量发展的各项工作安排。


中交二航局数字化管理部总经理 向颖刚:公司2023年系列工作会议全面总结了过去一年的工作,确定了未来三年工作的总体思路和2023年重点工作,聚焦“高质量发展深化年”“深化提质增效稳增长”主题主线,推进公司“五化”业务战略和“五化”职能战略走深走实。数字化管理部将在二航局党委的坚强领导下,深入学习贯彻党的二十大精神、集团和公司年度系列工作会精神,充分发挥信息化是高质量发展关键引擎的作用,加快数智化赋能,以财务云业财协同建设为抓手,深入推进管理数字化转型;围绕项目管理,加快推进产业数字化建设;挖掘数据资产价值,强化数据治理工作;有序推进自主可控工作,全力加快数字化转型升级,为建设具有全球竞争力的“三型”世界一流企业贡献数字化智慧和力量。

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