这是一篇迟来的报道。

自新冠肺炎疫情爆发以来，中交二航局积极助力湖北省疫情防控工作，在短短一个月时间里先后参与了18项疫情防控应急项目建设。在这高强度、高难度、高风险的特殊工程施工过程中，涌现出了一批牢记初心使命、舍身忘我、冲锋在前的优秀建设者。连日来，二航局先后报道了多名优秀人物的事迹，而中交二航局武汉疫情防控应急参建项目现场施工总负责人、六分公司副经理刘宜全的事迹，却迟迟没有完稿。原因也很简单，他真的太忙了！

一心回汉 现实版“人在囧途”

自1月26日开始，在黄冈市红安县老家的刘宜全就不断接到电话，多是筹集武汉市六医院、中医院、火神山医院等改造施工急需的资源。

“在家里待着不是办法，得赶紧回武汉，我们局近期肯定有疫情防控方面的施工任务！”刘宜全敏锐地察觉，在这关键时期，作为在汉央企的二航局一定是要有所贡献的。

1月28日中午，他拖着行李箱就出门了。

“他一心要出去，虽然知道武汉危险，但我们还是选择支持他。”妻子刘国华说。没想到，出去一个多小时，他又回来了。原来，那时黄冈市已经是湖北省的第二大疫区，各村都封了路。出村难，去武汉更难！

一家人坐在客厅里商量，刘宜全的父母看他这么着急，也跟着打电话帮忙打听。

29日一早，刘宜全又开车出门了，一条路一条路找。可是中午时分，他又回来了：“出不去，路上禁行了，一路都有警察设卡。”他赶紧联系六分公司办公室主任常树才，填报了些资料，经过一道道审批，终于在下午5点办好了通行证明。

不出所料，就在这一天，他接到了通知，二航局党委研究决定，由他担任中交二航局武汉疫情防控应急参建项目现场施工总负责人，先完成“火眼”实验室建设任务。当晚9点，筹备会议在武汉召开。

9点前，刘宜全终于赶到了武汉。他走后，妻子才发现他只装了两套秋衣，甚至连手机充电器都没带。在后来连续29天的紧张施工中，他的外套就一直没有更换过。

“很少有人担忧个人安全，但我要保证所有人安全。”

“指定谁去干，没有一个人说不去。这一点我们的管理人员真是非常值得骄傲！”刘宜全感动地说，“有时候工人害怕不敢进，我们的管理人员先进去。像青山武钢医院、沌口方舱医院的改造，我们的管理人员就像‘敢死队’一样，带头进！”

“很少有人担忧个人安全问题，都是一门心思想去完成任务，但我要保证所有人安全。”谈起施工，刘宜全最提心吊胆的就是如何做好防疫工作。

“接到实验室建设任务的当天，我们就制定了《疫区施工安全管理制度》和《防抗新冠肺炎应急处置方案》。”刘宜全说，“病毒传染性很强，最高峰时有400人同时在封闭的空间里抢工，一旦有人感染，所有人都要隔离。”

为了尽快提升病毒检测速度，“火眼”实验室要求5天内建成。刘宜全认为，没有统一的行动，没有强制性的制度和规定，是完不成这种突击行动的。他决定对全部进场人员实行军事化管理，统一食宿和出行。施工团队设置专职安全员，实行24小时轮班，筹备发放防疫物资及安全防护用品，施工前，对施工人员进行全覆盖的安全技术交底和卫生防疫交底，做好相关信息登记，并开展班前安全喊话，提升工人防疫安全意识和能力，施工中，加强监督检查，及时纠正违规违章行为。现场严格执行每两小时全覆盖消毒，所有人戴口罩、手套，每天测量四次体温。

“参与了这么多抢险项目，武汉市第四医院、中医院、青山武钢医院的紧急改造施工防疫难度最大。”刘宜全说：“当时医院一边正常收治病人，我们一边改造。”

一接到任务，刘宜全马上提高了警觉，迅速提升了防疫等级，与团队连夜商定了安全防疫工作指引，指导现场安全员开展防疫工作，同时为即将进场的人员配备了连体防护服、护目镜、口罩、双层手套等防护用品，并制定了“快速完成改造”的应对策略。

“当时新闻报道说，有人15秒内就感染了病毒，对工人来说，施工越快就越安全。”对于防疫，刘宜全一直坚持一个理念：要求别人做的，自己必须先做到。在现场，他一直规范地戴口罩，需要戴护目镜时也是第一时间戴好，大家见他佩戴规范，都赶紧跟着戴好。忙起来时，口罩把耳朵勒坏了他竟然都没有察觉，摘下来时才感觉耳朵像刀割了一样疼。

据统计，自1月29日承建“火眼”实验室到2月26日紧急支援沌口方舱医院建设，二航局累计进场管理人员100余人，工人近1000人次，无一人感染。

急难险重连轴转

截至目前，二航局先后参与了18项疫情防控应急项目建设，刘宜全直接或间接参与了其中的13项。这期间，他1天都没有休息。

除了每项工程非同寻常的工期要求外，建设者还面临许多艰难的挑战。实验室正常最少需要45天才能建成，刘宜全带领团队在完全没有相关施工经验的情况下，鏖战4天4夜抢建完成，紧接着就开始建设中国光谷日海方舱医院。该医院是武汉方舱医院中标准最高、单舱面积最大、结构更加复杂的，在仅8天的工期中，他们还同时用3天时间改造了3个医院。

一个个项目连轴转，大家的体力都达到了极限。“那真不是一般的疲惫！”回忆起抢工的日子，刘宜全感慨万千。当时为了解决这个问题，他协调二航局一公司、建筑公司等单位，先后增补了3批管理人员，逐渐形成了“轮班”机制。

而最让他犯难的，却是缺物资。筹建实验室，所有工作都要从零做起。由于各供应商都未复工，再加上医疗设施材料不是普通的材料，寻找起来非常困难。“当时真是焦虑得不行，没办法缓解。工期在那摆着，只有打电话到处找。”为了找到合格的材料，刘宜全和相关物资管理人员几乎动用了二航局全局的力量到处打听消息，只要有希望就去争取。为了节省时间，他决定有什么材料就先做什么，其他的再发动关系找。

“有时材料找到了，厂家又没车运输，我们就调集车辆去拉，有时厂家没有原材料，我们就采购送给厂家加工，遇到实在不能加工的，就到疫情较轻的省，把未完工项目的设备拆过来。实验室建好，物资供应渠道也打通了。”

“不到一个月时间，我们能较好地完成这十多项工程，我认为最主要的原因是全局一盘棋、上下一条心。从建设实验室开始，公司由书记、张局、施局、吴局等领导多次就施工方案、资源统筹、防疫措施等给予我们指导，张书记也是多次到现场慰问。在二航局统筹、集约、高效、创新、共享五大管理理念引领下，我们人员、物资的调配也很高效，全局大体系在运转，让我们感觉不是孤单地在一线战斗。这更激发了咱们二航铁军的精神，所有在场人员都是抱着必胜的信念在战斗！”面对记者，刘宜全道出了打赢这场“攻坚战”的秘诀。

“我对保家卫国有了新的理解”

有一次，刘宜全路过一家企业，看到门口牌子上写着：抗击疫情，保家卫国。他被深深地触动了，他说：“我反复回味这句话，它让我对保家卫国有了新的理解。以前我认为，保家卫国就是扛枪上战场，但现在看来，我们这也是在保家卫国！”

从开始建设火眼实验室到2月12日，在这十几天时间里，刘宜全都没怎么睡觉，整个人高度紧张，每天头很疼，眼睛也很红。但他丝毫没有松懈，即使工作千头万绪，也及时做好参建人员的思想工作。

他经常为大家加油鼓励：“外地的医生都来支援武汉，奋战在前线，我们作为在汉央企，身为湖北人，更有义不容辞地责任。虽然苦点累点，也有风险，但这也是保家卫国！”

2月26日，刘宜全带领团队在完成沌口方舱医院施工任务后，于27日全部在酒店隔离，筹备复工复产。（朱立娟 田本灿 郑立维）