11月12日，中交二航局一公司以“现场+视频”的形式，组织召开了“对标世界一流管理提升行动”大学习大讨论活动专题研讨会。一公司领导班子成员、总经理助理、安全总监、总部各部门负责人参加学习讨论。

会议传达了国务院国资委《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》、中交二航局党委《关于开展“对标世界一流管理提升行动”大学习大讨论活动的通知》，学习了中交集团党委书记、董事长、总经理王彤宙在中交集团对标世界一流管理提升行动启动会上的讲话，对《中交集团暨中国交建对标世界一流管理提升行动方案》8个重点提升的关键领域、36个专项提升任务进行了解读。

与会人员围绕如何建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型的世界一流企业等7个方面，重点聚焦战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理8个领域，就如何加强管理体系和管理能力建设展开热烈讨论，并围绕本部门本系统的重难点工作及管理过程中存在的短板瓶颈，研究讨论了对应的思路举措。（一公司  戴时凡）

在此期间，二公司两级党组织也迅速行动起来，借助多种方式，掀起了大学习大讨论活动热潮。（二公司  叶常清  姚轲）

会议结束后，武港院党委还广泛征集了各党支部党员、群众的意见建议，并择优汇总梳理出10余条。（武港院  李思琪）