农历子鼠年，开局是坎坷的，任务是艰巨的。对于全国而言，要攻克新冠肺炎疫情，坚决打赢“三大攻坚战”，决胜全面建成小康社会，实现“十三五”规划目标。而对于天保项目而言，既要战疫情，又要抓生产、保安全、强质量，贯彻落实各级政府部门和公司的决策部署。这不，天保项目党支部在复工伊始就立即行动，积极推动落实劳务工人实名制管理，充分发动党员和积极分子共同参与，以强方式、重实效、创新管理手段、提高管理效率为目标，提出了“二维码+代号”的信息化实名制管理方法。

建立初始劳务人员台账，按进场先后顺序依次赋予每个人唯一一个代号（也就是其身份编码），同时按代号生成对应的二维码，将劳务人员姓名、年龄、工种、身份证号、所属劳务单位、进场时间、安全教育考核情况等信息录入二维码，手机一扫便一目了然。便于统一管理和快速识别。

劳务人员佩戴张贴有自己“二维码+代号”的安全帽，安全管理人员在现场发现遵章守纪的优良行为或违章作业的不良行为，拍照留证的同时，一扫二维码便知该劳务人员全部信息，有利于推动劳务实名制信息化管理，同时也对有效落实二航局“知安全、行安全、讲安全”积分制管理起到重大促进作用。

天保项目党支部在推动落实劳务实名制工作中，发挥战斗堡垒作用，迈开了信息化管理的第一步。日后将进一步探索与门禁识别系统、手机GPS定位系统等相结合，进行更为便捷的智能信息化劳务管理，为增强项目的管理能力和工作效率提供强有力的支撑作用。

天保 何园园胡卓琦