12月18日，公司在秦皇寺项目部会议室召开2021年工作务虚会暨管理提升研讨会。公司领导、总经理助理、副总经济师、各部门及各项目负责人共47人参加会议，会议由公司党委书记、董事长程跃辉主持。

会议围绕公司成立4年以来的工作成效、亮点、不足以及“十四五”工作思路、建议，六大管理创新研讨主题，二航局和公司改革发展等内容进行了深入探讨。与会人员精心准备、畅所欲言，提出了诸多有参考价值、有指导意义的意见、建议。

公司党委副书记、总经理张浩指出，公司下阶段发展要遵循市场规则、客户需求，围绕以企业党建为引领、以市场开发为龙头、以项目履约为关键、以经济效益为命脉、以人才队伍为根本、以防控风险为底线等六大方面，以“对标世界一流管理提升行动”为契机，补短板、提能力、促发展。

公司党委书记、董事长程跃辉指出，公司上下要坚定“建设一流区域工程建设公司、争当二航局三主多元发展的生力军、生产经营一体化建设的先锋队”的目标，坚持党建引领、片区发力、总部支撑，积极践行“对标世界一流管理提升行动”，全面推进生产经营一体化建设起步见效；各部室、各单位要抓好安全生产稳定、疫情常态化防控、受疫情影响生产经营信息统计专项工作，冲刺完成年度重点工作任务目标，超前谋划好2021年工作计划，筹备召开好2021年工作系列会议，凝心聚力促进公司持续健康发展。（办公室  王江鹏）