4月18日下午，为加速推动公司在四川省域内经营发展属地化部署落地，进一步压实属地化片区经营责任，促进潜在项目顺利落地，有效推进公司高质量发展，公司在秦皇寺项目部会议室召开了2020年属地化发展务虚会。公司领导班子成员、办公室、人力资源部负责人、市场开发部全体人员及市政项目项目经理参加会议。

公司党委书记、董事长程跃辉主持会议，并指出目前公司在市场经营工作存在两大短板：一是对项目信息、业主单位、竞争对手等关键信息收集不全面、不深入，从事市场经营工作的人员对信息研判、应变不够准确、及时；二是市场经营人员数量不足、经验有限，无法满足整个四川省域内，日益增长的业务量要求。

程跃辉强调，目前公司正处于专业化发展的关键时期，市场经营工作应做到属地化经营、网格化管理。市场经营人员都应有“经营就是龙头、市场就是命令、开发就是责任”的强烈责任心和紧迫使命感，时刻不忘属地意识，努力推动市场经营工作。

会上，各办事处工作人员、市政项目项目经理、市场开发部人员相继发言，大家就公司在四川省域内经营片区划分、办事处设立点、办事处人员配置、经营业绩考核量化、地方关系维护、项目筛选机制等多个方面展开了积极、热烈的讨论。

公司市场经营工作任重道远，项目落地也非一蹴而就。只有在“统筹协调，服务保障，考核监督”管理思路的引领下，在公司、项目所有人员的共同努力和通力配合下，才能促进一个个项目顺利落地，使公司在高质量专业化发展的道路上越走越远。（市场开发部  梁卓宇 / 秦皇寺  罗靖涵）