会议传达了中交集团暨中国交建2021年党委全委会暨党的建设工作会、2021年工作会议精神，中交二航局2021年党委（扩大）会暨党的建设工作会、2021年工作会精神。

公司党委书记、董事长程跃辉作了题为《立足新起点 把握新形势 谋划新发展  奋力开启打造一流区域工程建设公司新征程》的报告，报告系统盘点了公司2020年及成立以来主要工作取得的成绩、积累的经验以及存在的问题和不足，精准研判了当前发展的内外形势，科学谋划了公司“十四五”发展设想，并从“坚持党建是核心，打好铸魂聚力的‘引领战’；坚持经营是龙头，打好区域市场的‘发力战’；坚持履约是关键，打好施工生产的‘支撑战’；坚持效益是命脉，打好提质增效的‘攻坚战’；坚持管理是基础，打好体系赋能的‘提升战’；坚持品质是保证，打好技术质量的‘创誉战’；坚持人才是根本，打好人才强企的‘持久战’；坚持风险是底线，打好风险防控的‘系统战’”八个方面周密部署了公司2021年的重点工作。

会议报告了2020年预算执行情况，部署了2021年作风整顿工作，书面报告了公司工会工作报告，发布了公司2020年十件大事。

二航局副总经理杨志刚以视频形式参加会议并讲话，他对城建公司成立以来平稳快速发展、规模持续扩大、党建有力引领等成绩表示肯定。他强调，城建公司要认真、系统学习中国交建及二航局年度系列工作会议精神，并对城建公司如何实现“十四五”良好开局，提出了三个方面的建议：一是要准确识变，科学应对挑战，在外部竞争、同质化竞争日趋激烈，市场、业主、项目管理要求持续提高，亏损治理压力仍未减轻的情况下抓住属地发展机遇；二是要精准定位，明晰发展方向，结合区域位置、属地性质，确定好公司当下与远期的发展规划。在公司支撑、干群同心、齐心协力下，深入推进生产经营一体化建设；三是要因地制宜，建强管理体系，分析认识自身特点及优劣势，走适合自己的管理之路。将好的习惯形成标准，构建行之有效的管理体系。

会议期间，还进行了公司领导班子和领导人员2020年度综合测评和干部选拔任用“一报告两评议”，表彰了公司2020年度“城建先锋”，回复了职工提案意见，通报了职工代表增补情况， 审议并通过了1个综合集体合同、3个专项集体合同、2021年度方针目标、2021年度培训计划，签订了4个集体合同及“2021年市场开发责任状”等7个责任状（书）。

程跃辉结合集团、局党委的重点工作部署，就落实“党建引领、片区发力、总部支撑”作了三个方面的强调：一是党建引领带好头，发挥好“把方向、管大局、保落实”的作用；二是片区发力促发展，发挥好片区化党建和片区生产经营一体化在属地化管理上的作用；三是总部支撑强保障，做好集约管控、高效管控、资源共享。他强调，公司全体员工要树牢“规矩是根本、执行是天职、能力看管控、知耻是荣辱、成本是王道、要做好干部”的意识。

公司党委副书记、总经理张浩强调，贯彻落实本次会议精神，抓好重点工作落实，要突出“快、细、深、新、实”的“五字”要求，坚持快字当头、细处着手、深入基层、勇于创新、落在实处。广大党员干部职工要以重实干的姿态、真实干的境界、务实干的能力，按照本次会议精神和工作部署，全力完成好2021年的各项目标任务，确保公司“十四五”发展开好局、起好步。