为贯彻落实局作风整顿暨管理提升年活动推进大会会议精神及局第七督导组对公司督导提出的指导意见，4月27日上午，公司在秦皇寺项目召开作风整顿暨管理提升推进会。公司领导、总部全体员工、11个视频分会场项目班子成员及项目部部门负责人，共计227人参加了此次会议。

首先，公司党委副书记、总经理张浩传达了二航局作风整顿暨管理提升年活动推进大会会议精神及由瑞凯书记在推进会上的讲话精神。

接着，公司党委副书记、纪委书记朱凯结合局作风整顿第七督导组对公司第一阶段督导工作检查反馈的指导意见部署了下一阶段重点整改工作。

随后，公司总部各部室负责人对本部室在工作作风方面存在的问题进行了自查情况和整改措施、节点汇报。

接下来，朱凯宣读了《中交二航局成都城建公司作风整顿督导检查工作实施方案》并进行了深入浅出地讲解，通报了公司对在蓉三个项目暨公司总部工作作风整顿开展的情况，张浩具体部署了《中交二航局成都城建公司管理提升活动实施方案》。

最后，公司党委书记、董事长程跃辉对各部室做的自查汇报及作风整顿抽查通报的情况提出六个方面强调：一是公司全员正确认识，深入领会并落实作风整顿暨管理提升推进会的精神；二是对总部各部室工作作风自查汇报情况存在不足进行了点评并要求自查再深入，整改更具体，项目部要倡导关爱之风，强化制度执行之风；三是通过作风调查、公司领导通过党建联系点、领导班子现场办公日等方式发现问题，真实了解项目情况，要做好过程督办，要求公司总部部门、项目部、人员增强底线意识；四是作风整顿活动全员参与，领导干部必须率先垂范；五是公司各部室、项目部切不能以作风整顿之名，以一种形式主义、官僚主义代替另外一种形式主义、官僚主义，不能把作风整顿当作一种负担，一项工作；六是工作作风整顿督导检查组要抓正反面典型。

并从四个方面对城建公司作风整顿暨管理提升工作作了《找准短板勇担当持续加强作风整顿提升服务强制行 推进公司管理提升》的重要讲话：

一是提高认识，找准短板，把作风整顿督导工作进行到底;

二是围绕中心，精准发力，以作风整顿实效助推公司高质量发展；

三是强化措施，狠抓落实，以务实有效举措确保作风整顿取得实效；

四是健全机制，增强服务，强化执行，以优良作风促进各项管理的提升。

张浩针对此次作风整顿暨管理提升推进会活动提出三点要求：一是提高政治站位，统一思想认同；二是找准工作重点，确保整改彻底；三是强化宣传，让监督在阳关下运转。

作风整顿永远在路上，永远没有休止符，必须常抓、抓细、抓长、持续努力，久久为功。全员要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，打赢作风建设这场攻坚战、持久战，助推城建公司专业化高质量发展。