11月26日，中交二航局党委副书记、总经理游斌在重庆组织召开藻渡水库打造“中交集团水利项目管理标杆”现场推进会，深入贯彻落实中交集团和二航局党委关于重庆藻渡水库项目实施的目标定位和工作要求，落实落细高质量项目管理体系，锚定目标、细化路径、定实措施、压实责任，高标准、高效率、高质量推进项目建设。

游斌一行查看了重庆藻渡水库项目施工现场，对项目履约进度、安全管理、质量管控等工作情况进行了检查，详细了解大坝填筑、料场开挖、隧洞施工、道路建设等情况，对项目开工以来取得的进展予以肯定。

游斌强调，重庆藻渡水库作为中交集团第一个大型水利工程项目，要举全公司之力做好各项支撑保障，围绕标准化打造“平安藻渡”、精细化打造“品质藻渡”、集约化打造“效益藻渡”、数字化打造“数智藻渡”、绿色化打造“绿色藻渡”、规范化打造“廉洁藻渡”，推动高质量项目管理落实落地，全力打造中交集团水利项目管理标杆。

现场推进会上，游斌就落实中交集团和二航局党委工作要求，对重庆藻渡水库打造“中交集团水利项目管理标杆”进行了部署。他强调，一是深刻认识项目建设的重大意义，切实增强高标准推进藻渡水库建设的使命感，明确了项目建设是服务区域经济社会高质量发展、践行中交集团战略部署、加快公司三新业务转型升级以及落实高质量项目管理体系的迫切需要。二是准确把握项目建设的核心关键，切实找准高品质推进藻渡水库项目建设的着力点，推动打造落实高质量项目管理体系的示范、落实“法人管项目”的示范、抓实“履约线”的示范、抓实“经济线”的示范、高水平风险防控的示范、高质量党建引领的示范。三是全面夯实项目建设的支撑保障，切实凝聚高质量推进项目建设的强大合力，要强化组织领导，层层压实责任，强化后台支撑，加强过程管控，强化管理对标，注重成果输出，以高质量执行力建设确保实现项目建设各项目标。

中交二航局党委委员、副总经理罗洪成，中交二航局总部相关部门负责人，二公司主要负责人及相关部门负责人，以及项目部相关人员参加会议。（二公司）